先日、スープストックTokyoを70店舗展開するスマイルズの
遠山正道社長のお話を聞きました。
この日は「ブランディング」がテーマ。
以前、会食の席でご一緒したことがありますが
それ以来SNSでそのセンスの素敵さを拝見していたので
この日は朝からとてもたのしみに。
もっとも印象的だったのは
「やりたいこと×必然性×意義×無かった価値」
という遠山さんの事業やブランド開発の方程式なのですが
もっとも強調されていたことは
それが「やりたいこと」であるかどうか。ということ。
市場調査とか社会的意義という外的要因で
事業は起こせるものではない。
そこにトキメキがあるか、ほんとうにやりたいことなのか・・・
内なる理由であると強い。
反対に、外に理由がある人はいつも外のせいにする。
「データ上そうなってたんで」
「だれだれがそう言ったんで」と。
究極は、遠山さん率いるスマイルズのこのビジネス!
レモンのお洋服。
檸檬ホテルという小さなホテルを経営されているのですが
このレモンのお洋服(ニット)とレモンセットで1200円。
ホテル宿泊のおみやげに買われて
渡された人はかならず「なにこれー!笑」となるそう。
スマイルズという社名のとおり
人を必ず笑顔にできる、そういう内なるトキメキが成した技!
わたしは本を読む、人(尊敬する経営者やクリエイターが多い)の話を聞くときに
自分の事業の発想やブレイクスルーを得ることが多い。
違う何かにあてて、ひらめきを得る。
違う話の中に構造を見出して、その構造から自分の課題の解決回路を編み出す。
そんな化学反応。
またおもしろいお話を聞いたらここでシェアしますね!
それではまた!
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