先人の知恵、どこまで取りにいけてるかな

昨日の「モーニングピッチ」へのご意見

ありがとうございました。

さて、モーニングピッチのあとには「朝食会」というのがあり

コアなメンバーの方々と登壇者でクロワッサンとコーヒーをいただきます。

その際、わたくしが近い未来についていろいろ描いていることを

お伝えすると、起業家であり経営者の大先輩の方から

「うーん、そうすると　〇〇の観点で投資家からすると△△って思うのは間違いないね」

「今日のプレゼンで　もう□□するには十分のレベルだから次の段階に進んだほうがいいね」

など・・・

一度、経験してその道を通られているから

またそのほか多くのベンチャー企業をご覧になっているからこそのジャッジメントを

するっと教えてくださったのでした。

それがたとえ１００％、kay me に当てはまらないとしても

先人のお知恵は確度がある程度高い情報。

それを聞くと、聞かないとでは全然進み方のスピードが違うなと思ったのでした！

経営というのはkay me くらいの規模の会社でも

ときに清濁合わせのみ、俯瞰的であるべきで、

また光速に意思決定していくべき環境にある。

小さいのや中くらいのやいろいろ。

いろいろな思いが絡まると寝る前の10分、

一杯の白ワインとともに

ChanelさんやArmaniさんのインタビュードキュメンタリーを見たりする。

それも歴史小説さながら、

先人だったらこういうときどうするのか、

を見出したいからなんだな、と思う。

彼らはいつ見ても鋭く重い。そしてがんばるものに温かい。

いつかわたしもそういう人になりたい。

けみじゅんこ

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